Ngày nay cùng với sự phát triển của khoa học kỹ thuật là sự phân công lao động là chủ yếu trên toàn cầu. Việc kinh doanh phát triển ngày càng lớn mạnh hơn. Các yếu tố vật chất như máy móc, thiết bị và nguyên vật liệu, tài chính sẽ trở nên vô dụng nếu không có tác động từ con người. Yếu tố con người làm nên thành công của một doanh nghiệp như sức lao động và trí tuệ.
Ở nước ta, tình hình nhân lực hiện nay thường không được chú trọng, nhất là khi giai đoạn bắt đầu. Bắt đầu khi không có sự quan tâm dẫn đến tình trạng của doanh nghiệp ngày càng giảm xuống và tuột dốc khi thiếu vắng nguồn nhân lực. Vì vậy để nâng cao hiệu quả trong kinh doanh, các doanh nghiệp cần phải có nguồn nhân lực dồi dào và chất lượng đáp ứng tốt mọi công việc
Trong thời gian tìm hiểu thực tế, nhận thức được tầm quan trọng và ý nghĩa của vấn đề trên, với những kiến thức đã được học tập, nghiên cứu tại trường và sau một thời gian thực tập tại Công Ty TNHH SaiGon Plastic Color, em quyết định chọn đề tài: “ Quản trị chiến lược và công tác xây dựng bộ máy nhân sự tại công ty TNHH SaiGon Plastic Color”.
Hướng dẫn lấy Pass để tải miễn phí tài liệu!
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Đồ án Thiết kế giao diện người – máy, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
Mục tiêu chung
Phân tích hoạt động quản trị nhân sự tại Công ty TNHH SaiGon Plastic Color. Từ đó đề ra những nhận xét đánh giá về hiệu quả hoạt động bán hàng tại công ty cũng như đưa ra một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nhân sự tại công ty để đáp ứng những mục tiêu chiến lược phát triển của công ty.
Mục tiêu cụ thể
Mục tiêu của đề tài là nghiên cứu thực trạng và đề suất giải pháp nhằm phát triển nguồn nhân lực để đáp ứng nhu cầu thu hút được nhân tài và đồng thời phải kích thích, động viên đội ngũ nhân viên hiện tại phấn đấu học tập nâng cao trình độ và tận tâm với công việc, gắn bó lâu dài với công ty để gia tăng năng lực cạnh tranh và mở rộng quy mô hoạt động sản suất của công ty. Các giải pháp nhằm thu hút, đào tạo và duy trì nguồn nhân lực.
