BẢNG MÔ TẢ CÔNG VIỆC TRƯỞNG PHÒNG KTKH - Tài liệu free

BẢNG MÔ TẢ CÔNG VIỆC TRƯỞNG PHÒNG KTKH

  1. Nhiệm vụ, quyền hạn:
  • Được quyền chủ động quản lý, tổ chức, điều hành hoạt động của PKH.
  • Được quyền đề xuất tuyển dụng phù hợp với nhu cầu hoạt động của phòng.
  • Từ chối tiếp nhận, trả công ty những nhân viên không đạt yêu cầu công việc.
  • Đề xuất kỷ luật, khen thưởng với những nhân viên thuộc quyền quản ký.
  • Tiếp nhận mail chỉ đạo của GĐ, mail thông tin của các đơn vị trong công ty tổ chức triển khai thực hiện, phối hợp.
  • Kiểm tra, hiệu chỉnh các văn bản, báo cáo, kế hoạch, phương án, v.v.. của CBNV trong phong trước khi trình duyệt hoặc phát hành.
  • Phân công, giao việc, hướng dẫn cho CBNV trong phong thực hiện những công việc mới phát sinh.
  • Kiểm tra thực tế về lĩnh vực kế họach .
  • Kiểm tra các công tác đã phân công cho nhân viên.
  • Chủ trì phối hợp với các đơn vị giải quyết những khó khăn vướng mắc các don hang XK
  • Báo cáo đề xuất giải quyết nguyên liệu tồn vượt định mức tồn kho và đề xuất giá bán nguyên liệu hoàn kho.
  • Báo cáo tổng hợp thực hiện các chỉ tiêu kế họach của công ty trong tháng
  • Kiểm tra tình hình thực hiện   kiểm tra – giám sát  theo kế hoach Quý
  • Báo cáo tình hình thực hiện  ĐH theo Quyết định
  • Tổng hợp tình hình tồn thanh pham các DVKD quá 32 ngày và 91 ngày
  • Báo tổng hợp tình hình thử nghiệm lô nguyên liệu mới.
  • Tổng hợp nguyên liệu dư sau đơn hàng của XN.
  • Tình hình cân đối nguyen lieu SX dự trữ vào đơn hàng của XN.
Rate this post

Hướng dẫn lấy Pass để tải miễn phí tài liệu!

    Trang: 20 |

    Lượt xem: 3621

    | Lượt tải:11294

    | Ngày:09/12/2021

Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Đồ án Thiết kế giao diện người – máy, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên

  1. Nhiệm vụ, quyền hạn:
  • Được quyền chủ động quản lý, tổ chức, điều hành hoạt động của PKH.
  • Được quyền đề xuất tuyển dụng phù hợp với nhu cầu hoạt động của phòng.
  • Từ chối tiếp nhận, trả công ty những nhân viên không đạt yêu cầu công việc.
  • Đề xuất kỷ luật, khen thưởng với những nhân viên thuộc quyền quản ký.
  • Tiếp nhận mail chỉ đạo của GĐ, mail thông tin của các đơn vị trong công ty tổ chức triển khai thực hiện, phối hợp.
  • Kiểm tra, hiệu chỉnh các văn bản, báo cáo, kế hoạch, phương án, v.v.. của CBNV trong phong trước khi trình duyệt hoặc phát hành.
  • Phân công, giao việc, hướng dẫn cho CBNV trong phong thực hiện những công việc mới phát sinh.
  • Kiểm tra thực tế về lĩnh vực kế họach .
  • Kiểm tra các công tác đã phân công cho nhân viên.
  • Chủ trì phối hợp với các đơn vị giải quyết những khó khăn vướng mắc các don hang XK
  • Báo cáo đề xuất giải quyết nguyên liệu tồn vượt định mức tồn kho và đề xuất giá bán nguyên liệu hoàn kho.
  • Báo cáo tổng hợp thực hiện các chỉ tiêu kế họach của công ty trong tháng
  • Kiểm tra tình hình thực hiện   kiểm tra – giám sát  theo kế hoach Quý
  • Báo cáo tình hình thực hiện  ĐH theo Quyết định
  • Tổng hợp tình hình tồn thanh pham các DVKD quá 32 ngày và 91 ngày
  • Báo tổng hợp tình hình thử nghiệm lô nguyên liệu mới.
  • Tổng hợp nguyên liệu dư sau đơn hàng của XN.
  • Tình hình cân đối nguyen lieu SX dự trữ vào đơn hàng của XN.

Để lại một bình luận

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *